Archief

« actuele praktijkvoorbeelden

Projecten die we in de periode 2004 - 2006 hebben afgerond:

SNS REAAL

SNS REAAL (2006)

SNS REAAL is op 18 mei j.l. naar de beurs gegaan. Ter ondersteuning van die beursgang moest op de dag van de bekendmaking (5 mei) een nieuwe website worden gelanceerd. Op deze nieuwe site moest, meer dan op de oude site, informatie staan die voor beleggers van interesse kan zijn. Ook moest de site een ingang bieden aan een tweede, tijdelijke site.

Die tweede site bevatte alle informatie over de beursgang, waaronder de prospectus, een brochure, de media-uitingen van de campagne. Wat deed Stroomt?

Wat Stroomt deed:

Stroomt heeft de projectleiding van beide sites verzorgd en stuurde daarmee ontwerpbureaus (VBAT en KesselsKramer) en interne medewerkers van SNS REAAL aan. Het uiteindelijke resultaat: www.snsreaal.nl. De tweede site is inmiddels weer uit de lucht. Hieronder een indruk ervan.

SNS REAAL Beurssite toegangspagina

SNS REAAL Beurssite startpagina

Advies Overheid

Project Bekendmakingen bekroond tot beste overheidsinitiatief 2006 (2006)

Het project Bekendmakingen van het ICTU programma Advies Overheid.nl heeft dinsdag 12 september 2006 de jaarlijkse ISOC-award gekregen in de categorie Beste Overheidsinitiatief op Internet. In totaal zes projecten waren genomineerd, waarvan maar liefst twee projecten van Advies Overheid.nl. Het Besluit Kwaliteit Rijksoverheidswebsites was namelijk ook genomineerd en dit besluit heeft betrekking op het project Webrichtlijnen. Wat deed Stroomt?

Wat Stroomt deed:

Stroomt heeft in het project Bekendmakingen vorig jaar enkele maanden een bijdrage geleverd in de persoon van Melle Stegeman, die al sinds november 2004 voor het programma Advies Overheid.nl werkt als (technisch) adviseur. Andere projecten waarbij hij betrokken is geweest zijn Vergunningen op Internet, Overheid.nl webmetadata, Decentrale Regelgeving en op dit moment Samenwerkende Catalogi.

Meer over het project Bekendmakingen

Het project Bekendmakingen maakt het binnenkort voor iedereen mogelijk iedere week een mail te ontvangen met daarin alle voor hem relevante bekendmakingen van de overheid. Er kan dan sprake zijn van bekendmakingen over plannen met gevolgen voor de directe woonomgeving. Denk hierbij aan de kap- en bouwvergunningen die in de buurt zijn aangevraagd of verleend.

De bekendmakingen van verschillende overheden zoals gemeente, provincie, waterschap of ministerie komen in één mail terecht. Al meer dan 170 overheidsorganisaties doen mee aan het project Bekendmakingen van Advies Overheid.nl en er wordt momenteel hard gewerkt aan verdere uitbreiding van dit aantal. In de nabije toekomst zullen alle overheidsbekendmakingen in het project worden opgenomen.

Meer informatie:

  • Nieuwsbrief Advies Overheid.nl over de ISOC-award
  • Persbericht Internet Society Nederland (ISOC)
  • Het project Bekendmakingen
  • Het project Samenwerkende Catalogi

  • Universiteit Nijmegen

    Radboud Universiteit Nijmegen - Writing Studio (2005,2006)

    De Writing Studio is een meertalig online schrijfcentrum voor studenten en docenten voor de ontwikkeling en coaching van professionele en academische schrijfvaardigheid. In de Writing Studio kunnen weblogs, tags, individuele en gemeenschappelijke portfolio's en een sociaal netwerk ingezet worden voor samenwerkend schrijven en feedback door medestudenten. De Writing Studio is een gezamenlijke inspanning van de universiteit Nijmegen, hogeschool Arnhem-Nijmegen en de universiteit van Antwerpen. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt heeft mee-ontworpen aan de Writing Studio en de bouwbegeleiding verzorgd.

    De Writing Studio biedt lesmodules met extra didactische tips voor docenten, wizards, invulformulieren die de studenten door de verschillende fasen van het schrijfproces kunnen begeleiden, en een Feedback Editor waarmee zowel standaard als open commentaar aan een door een ander geschreven tekst toegevoegd kan worden.

    Met alle bovengenoemde zaken is het een omgeving waarin de bijdrage(n) van de gebruikers het succes van de Writing Studio bepaalt.

    Writing studio

    SNS Bank

    Intranet SNS Bank (2005,2006)

    Met 3.500 medewerkers behoort SNS Bank tot de top 5 van banken in Nederland. Met de slogan 'Zo kan het ook' timmert SNS Bank hard aan de weg om de beste retailbank van Nederland te worden. Het intranet wordt ingezet als ondersteunend instrument van de verkooporganisatie. De afdeling In- en Externe Communicatie beheert het intranet. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt heeft In- en Externe Communicatie geholpen met de informatiearchitectuur en ontsluiting van het intranet. Ook werden content management processen gestroomlijnd. Door een combinatie van 'quick wins' en structurele oplossingen zag de SNS-er snel resultaat en werd tegelijkertijd gewerkt aan een stevig fundament.

    Health Connections International

    Health Connections International (2004 - 2007)

    Health Connections International wil gezondheidsmedewerkers wereldwijd met elkaar in contact brengen via een online platform. Snel, direct en zonder omwegen. En met een slimme oplossing voor taalbarrières. Want in de strijd tegen aids loopt de wereld al 20 jaar achter de feiten aan. Ziektebehandeling bereikt maar 10 procent van de mensen, en in ontwikkelingslanden zelfs maar 7 procent'. Wat doet Stroomt?

    Wat Stroomt doet:

    Stroomt is partner van HCI en voorzitter van de technical and creative advisory board. Stroomt helpt met de realisatie van een innovatieve webapplicatie en zoekt naar de puurste en minst zware oplossingen, open standaarden en wellicht open source. Want deze keer zit het grootste deel van de doelgroep achter een 56k6 lijntje, aan het andere eind van de wereld.

    HCI is mogelijk door een netwerk van enthousiaste vrijwilligers. Wilt u bijdragen? Neem gerust contact met ons op.

    Gemeente Ede

    Digitaal loket Gemeente Ede (2005,2006)

    Gemeente Ede biedt haar burgers via een digitaal loket toegang tot alle productinformatie van de gemeente Ede. Deze vorm van dienstverlening ontlast de bestaande communicatiekanalen. Maar vooral: de burger krijgt snel en eenvoudig antwoord op vragen: 24 uur per dag, 7 dagen per week. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt realiseerde het digitale loket voor gemeente Ede. Bestaande communicatiekanalen zijn in kaart gebracht en werkprocessen ontworpen. Een storyboard toonde de projectmedewerkers welke oplossingen het digitale loket biedt. Vervolgens is een volledige set van vragen en antwoorden geschreven.

    ICTU

    Metadata ICTU (2004,2005)

    ICTU bundelt kennis op het gebied van ICT en overheid en voert vóór en met overheidsorganisaties diverse programma's uit. Zo ook het programmabureau Advies Overheid.nl. Zij zijn mede verantwoordelijk voor een toegankelijke overheid via internet. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt heeft het programmabureau Advies Overheid.nl geholpen met projecten rondom decentrale regelgeving, vergunningen en bekendmakingen. Voor Stroomt lag het zwaartepunt bij metadata: het handboek metadatastandaard van RAND Europe is voor decentrale overheden nog lastig uit te voeren. Stroomt heeft geholpen de Overheid.nl webmetadatastandaard uitvoerbaar te maken.
    Zie ook: www.advies.overheid.nl/metadata

    Universiteit van Antwerpen

    CMS Universiteit Antwerpen (2005)

    De universiteit Antwerpen biedt een online leeromgeving aan voor taal- en communicatiestudenten. Deze omgeving werd 'met de hand' onderhouden door één medewerker van de universiteit. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt implementeerde voor de Universiteit Antwerpen een CMS dat door meerdere medewerkers onderhouden kan worden. Stroomt zocht naar zoveel mogelijk aansluiting op de bestaande techniek. Stroomt was verantwoordelijk voor de projectleiding en de realisatie.

    LOSHBO

    Digitaal Decanenhandboek LOSHBO (2005)

    LOSHBO is de Landelijke Organisatie van Studentendecanen in het HBO. Met het oog op professionalisering wilde LOSHBO informatie voor decanen samenbrengen op één plek: in het Digitale Decanenhandboek. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt hielp LOSHBO de wensen duidelijk te vertalen naar een te realiseren oplossing. Bovendien was Stroomt klankbord voor de projectleiding van LOSHBO.

    FNV

    FNV Vakcentrale - website vakbondsrechten.nl (2004)

    FNV Mondiaal houdt zich bezig met ontwikkelingssamenwerking. Zij selecteerde vier landen die op het vlak van mensen- en vakbondsrechten extra aandacht kunnen gebruiken. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt hielp FNV Mondiaal om hun initiële ideeën te vertalen naar een eenvoudig te bedienen website. Stroomt vertaalde de ideeën naar een concept en stuurde vervolgens de grafische vormgeving aan. Componence realiseerde uiteindelijk de website.
    Zie ook: www.vakbondsrechten.nl

    GewoonDoen.nu

    Website GewoonDoen.nu (2003,2004)

    Bedrijven in de meubelindustrie werken permanent aan betere werkomstandigheden. Toch belanden nog teveel mensen in de WAO of zijn langdurig ziek. In 2002 werd daarom het Arboconvenant Meubelindustrie afgesloten door de overheid en werkgevers- en werknemersorganisaties uit de industrie. Wat deed Stroomt?

    Wat Stroomt deed:

    Stroomt ontwierp en realiseerde in 2004 de bijbehorende website in opdracht van het communicatiebureau De Jong & Verder. Van navigatieontwerp tot visuele vormgeving. Van informatieanalyse tot onderhoudstemplates.
    Zie ook: www.gewoondoen.nu

    Meer weten over wat Stroomt voor ú kan doen? Neem gerust contact met ons op. We komen graag bij u langs voor een vrijblijvend gesprek.

    Lees meer:

    Lees meer over
    Stroomt